CFO-AS-A-SERVICE

Fokussieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenz

 

In einer sich stetig verändernden Geschäftswelt benötigen Unternehmen flexible und kompetente Lösungen, um ihre Finanzprozesse optimal zu gestalten. CFO-as-a-Service (CFOaaS) bietet eine innovative Möglichkeit, erfahrenes Finanzmanagement ohne feste interne Ressourcen zu nutzen – individuell, skalierbar und kosteneffizient.

Was ist CFO-as-a-Service?
CFOaaS ermöglicht es Unternehmen, auf die Expertise eines erfahrenen Finanzvorstands (Chief Financial Officer) zuzugreifen, ohne einen Vollzeit-Mitarbeiter einstellen zu müssen. Unsere Lösung passt sich Ihren Anforderungen an – ob Sie strategische Beratung, Optimierung von Finanzprozessen oder Unterstützung bei der Liquiditätsplanung benötigen.

Adobestock 260533827 Preview

„Mit ein paar Klicks erhalte ich einen kompletten Überblick und kann die Details vertiefen. Tatsächlich wie ein CFO, der bei mir am Schreibtisch sitzt.“

Viele Vorteile für nachhaltiges Wachstum und wirtschaftlichen Erfolg

CFO-as-a-Service (CFOaaS) liefert Unternehmen eine maßgeschneiderte und kosteneffiziente Lösung für das Finanzmanagement, die darauf abzielt, Finanzprozesse zu verbessern, Wachstumsstrategien voranzutreiben und den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg zu gewährleisten.

  • Unternehmer können sich auf Wachstum konzentrieren, während der CFO die Finanzen steuert.
  • Expertise in den Bereichen Finanzen, Unternehmensstrategie und Controlling
  • Neue Perspektiven und veränderte Blickwinkel auf Ihr Unternehmen
  • Klar strukturiertes Reporting für schnelle Entscheidungsfindung
  • Durch Cloudbasierte Tools sofortiger Zugang zu KPI’s
  • Bei Investoren und Banken, um den Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten zu erleichtern.
  • Niedrigere Fixkosten: Zugang zu Expertise ohne Kosten eines Vollzeit-CFO
  • Pay-as-you-go-Modell: Unternehmen zahlen nur für gebuchte Services
  • Unternehmen können Dienstleistungen nach Bedarf buchen
  • Virtuelle CFOs sind sofort einsatzbereit
92150

Wir gehen über Ihre Buchhaltung und Lohnabrechnung hinaus

  • Visuelle Aufbereitung wesentlicher Unternehmenskennzahlen
  • Laufender Einblick in die wirtschaftlichen Verhältnisse
  • Jederzeitige Verfügbarkeit durch cloudbasiertes Cockpit
  • Durchführung Zahlungsverkehr
  • Überwachung von Zahlungszielen
  • Unterstützung bei der unternehmensweiten Liquiditätssteuerung und Prognostizierung der zukünftigen Liquidität
  • Transparenz schaffen um Ihre Wachstumsstory mit der nötigen Liquidität dynamisch voranzutreiben

Das passende Modell für Ihr Unternehmen

Bestandsaufnahme / Bedarfsanalyse

  • Erfassung, Identifikation und Aufzeigen von Optimierungspotentialen bestehender Prozesse, Workflows, Schnittstellen, Systeme, etc.

Optimierung Rechnungswesen Prozesse

  • Implementierung identifizierter Potentiale Automatisierung, Qualitätsverbesserung, Ressourcenmanagement, Technologie-Optimierung, Digitale KPI‘s

Und wann dürfen wir Sie beraten? Vereinbaren Sie ein Erstgespräch.

BERATUNGSTERMIN BUCHEN